Калькулятор TCO: реальная стоимость офисного стола за годы
Совокупная стоимость владения (TCO)

Самая низкая цена —
почти всегда самая высокая стоимость.

01

Вы заплатили немного. Но за эти годы вы потеряли часы, сменили поставщика и упустили клиентов, которые увидели офис и подумали: «мда».

02

Настоящая стоимость стола — не цена на ценнике, а всё, что он даёт (или не даёт) с годами: продуктивность, имидж, комфорт, срок службы.

03

Есть расчёт, который профессионалы делают перед каждой серьёзной покупкой. Он занимает две минуты.

Оценить TCO проекта →
+3,5%
ПРОДУКТИВНОСТЬ НА СОТРУДНИКА

Ухоженная рабочая среда снижает отвлекающие факторы и говорит об уважении к людям. Мы закладываем +3,5 % производительности — а персонал составляет около 90 % операционных затрат (World Green Building Council).

-6%
ДНИ ОТСУТСТВИЯ НА РАБОТЕ

Эргономичные и качественные рабочие места снижают утомляемость и число микротравм. В России средний случай нетрудоспособности длится 13,4 дня (Росстат, 2023). Мы закладываем −6 % отсутствий.

30%
БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ

Ухоженные пространства транслируют ценности компании. Мы оцениваем эффект для HR-бренда в +30 %: по данным Gensler (2025), 90 % работающих в качественной среде гордятся своей компанией.

Сравните два товара

Выберите базовый товар и товар для оценки: мы рассчитаем разницу — насколько он дороже и насколько больше приносит.

Выберите бренд, а затем товар с каждой стороны для сравнения.

Частые Вопросы

Что означает «Market Benchmark» в списке товаров?
Это не реальный товар, а рыночный ориентир начального уровня из той же группы: короче срок службы, слабее сертификация, меньше технических документов. Он нужен, чтобы увидеть покупку, сделанную только по цене. Сравнение нашей позиции с этим ориентиром показывает именно те статьи, которых в низкой цене нет.
Эти цифры — обещание результата?
Нет, и лучше сказать это до того, как их принесут на совещание. Это оценки с открыто заявленными допущениями: они помогают упорядочить выбор между двумя вариантами, но не обещают экономию. Проверяемыми остаются документы производителя по каждой позиции, и их мы передаём как есть.
Какой горизонт выбрать: три года, пять или десять?
Тот, в течение которого вы действительно рассчитываете пользоваться мебелью. Три года — это короткая аренда или помещение, которое всё равно изменится; пять выбирают чаще всего; десять оправданы в собственном здании и для изделий с несущей конструкцией и длинной гарантией. Полезно знать один эффект: чем длиннее горизонт, тем сильнее весят замены, и именно там дешёвая позиция теряет своё ценовое преимущество.
Можно ли сравнить между собой две ваши собственные позиции?
Да, и часто это более полезный расчёт. Две серии из нашего каталога редко различаются внешне и почти всегда различаются конструкцией, гарантией и сертификацией, а калькулятор переводит эту разницу в деньги. Так становятся видны и случаи, когда более дорогой вариант не оправдан: они бывают, и мы предпочитаем говорить об этом заранее.
Зачем поставщику публиковать такой калькулятор?
Потому что возражение нам известно заранее: в другом месте дешевле. Отвечать на него прилагательными бесполезно; отвечать расчётом, у которого видны допущения, работает чаще. И расчёт не всегда складывается в нашу пользу: если переплата не возвращается в пределах выбранного срока, калькулятор пишет об этом прямо на экране.

Как сравнить две позиции в калькуляторе TCO

Пять полей и около двух минут: база сравнения, альтернатива, размер проекта, отрасль и горизонт.

Выберите базовую позицию
Категория, бренд и товар, который уже стоит в предложении или в техническом задании. Всё остальное измеряется относительно него.
Поставьте рядом альтернативу
Справа выбирается оцениваемая позиция. Чтобы увидеть, к чему приводит выбор без технической базы и без сертификатов, возьмите Market Benchmark — ориентир начального уровня из той же группы.
Укажите количество, людей и годы
Количество на позицию, число сотрудников и горизонт. Горизонт недооценивают чаще всего: он определяет, сколько замен вообще попадёт в расчёт.
Задайте отрасль
Выгоды считаются от стоимости труда в выбранной отрасли. Среднее значение оставлено для случаев, когда использование действительно смешанное.
Читайте разницу, а не итог
Внизу — дополнительная стоимость, выгоды по категориям и срок окупаемости в месяцах. Если переплата не возвращается в пределах горизонта, калькулятор сообщает и это.

Ресурсы и рекомендации

Источники: Росстат — Российский статистический ежегодник 2024 · Journal of Safety Research — Эффективность эргономических мер, 2008 · Gensler — Global Workplace Survey 2025 · Human Spaces — Interface, 2015 · World Green Building Council — Health, Wellbeing & Productivity in Offices, 2014. Проценты — осторожные оценки, носят ориентировочный характер.